最新动态
给我三年,还集团一个全新的工厂——像总经理一样工作
作者:小零 时间:2020.06.29
时隔一周,伯恩光学2020年《厂长精益管理训练营》第二期的课程再次启动,端午粽情,三天小长假里,各位厂长依旧不忘学习,知识为浆,加速人生龙舟。

《厂长精益管理训练营》第二期课程启动





Part 1

课 前 预 习


在开课前,班主任刘爱英与助教老师吴帆,已在学习群上与各位学员进行了积极互动,对课程内容进行了充分的预习,各位学员对预习知识点进行了积极思考和回答。

课前预习知识点思考


针对预习中的提问,我们的3组组长谭天兵给出了自己的观点:


1

制造中心转移给世界留下了什么?


答:每一次的制造中心转移都是一次去弱留强、强者恒强的体现。日本创造了重工业、家电制造的的世界500强,中国的电子制造、电商传媒也走向了世界的舞台。


2

全球工厂会从中国移出去吗?


答:中国作为全球工厂有很多企业已经向东南亚发展中国家迁徙了,特别是一些低端制造业劳动力成本高的轻工业,未来高污染高能耗产品成本高的企业将逐步淘汰,中国也会向欧美走高端技术核心路线!


3

历史给了我们什么启示?


答:每一个时代都有这个时代代表性的伟大企业,那些依然屹立不倒的百年老店也在不停的创新改变,我们可以不断地看到一些新技术的颠覆。比如智能手机平板(苹果、华为)替代了诺基亚MOTO,新能源汽车代表的特斯拉也将逐步替代现在的燃油车。中国制造正在迈向中国创造,这也是美国为什么阻止我们发展强大的原因!







Part 2

课 程 精 彩 时 刻

闪电思考:企业靠什么赚钱?


本次课程由零牌顾问机构技术导师、董事长祖林老师讲授《从精益生产到世界级制造》,通过闪电提问“企业靠什么赚钱?”开篇,通过提问与学员互动,将总经理的思维带入到课程中,引导学员积极互动,自己各抒己见。

祖林老师的课程内容新颖,深入浅出的为大家揭示了制造的本质,引导大家以经营的思维进行制造工厂的管理。让大家进一步意识到,伯恩光学为客户提供的不只是产品,更是方案,伯恩不只是代工的企业,更是服务型企业。

讲课是作为厂长的必备技能,在课程中祖林老师鼓励大家分享自己的想法,每个小组都做了精彩的分享。


 学员分享


像总经理一样思考工作课堂练习





Part 3

分 享 总 结


输出是最好的学习,上午祖林老师以总经理的思维为中心贯穿了所有的课程,下午则是实战演练,学员用总经理的思维制定并分享自己的战略经营目标。


讨论各工厂经营战略目标方案



导师点评


通过点评,祖林老师对早上的知识点不断串讲,以不同的角度,指导大家如何将知识在实际中更好的运用,大家不断对自己的所知所学凝练升华。学员们获得的不单是一场精彩的课程,还收获到自己的经营战略方案。




Part 4

学 员 收 获


谭天兵学员最后分享道:“今天接受到的总经理的理念,真切感受到需要我们真真的去做去思考,如何管理好我们的工厂,带好我们的队伍,提高我们的竞争力。要做个经营型的厂长,而不是事物型的厂长”

最后,祖林老师寄语:“第一点,希望大家过后将经营方针目标进行仔细的梳理一遍,然后分享出来,点燃自己的团队。第二点,希望大家在自己的心中播下一颗做总经理的种子。”





学员收获分享


课程导师













专家介绍

祖  林

☆   利基战略与隐形冠军研究专家

☆  “中国造 · 隐形冠军”评选委员会专家

☆  华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授

☆  清华大学继续教育学院课程教授

☆  中山大学高等继续教育学院兼职教授

☆  零牌顾问机构董事长兼技术导师

☆  零牌木元塾创塾同修导师



地址:番禺大道北555号番禺节能科技园总部中心15号楼410室 电话:020-3938 8935 , 3938 8931
Copyright©2003-2017 网站名称 版权所有 All Rights Reserved 粤ICP备06116425号

Powered by vancheer