陆久刚老师擅长将硬性技术与软性技巧相结合，推动以【订单执行流程】为中心的运营改善，塑造迷人质量和快速交货的非价格竞争力，受到企业和干部团队的好评。

   陆久刚老师曾在外资和民营企业工作十余年，从事咨询培训行业以来为百余家外资及民营企业提供了专业培训，主导或参与了国内100多家企业的组织变革项目，涉及研发创新、精益制造、智慧企业、全面质量保证、供应链建设和团队建设等。

   陆久刚老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的培训原则，使学员将练习、讨论、发言、角色演绎相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败案例使参训者可以在案例教学中快速学习，快速领悟，快速运用。

   陆久刚老师同时也是华南理工大学、中山大学、时代华商、中外管理、深圳大学等大学和专业机构常年合作老师。

【咨询项目代表客户】（部分）：

     海大集团、唐山燕山钢铁、通威股份、北京载歌服饰、唐人神集团、中南创发（维达力）广亚铝业集团、三水联钢、俭美实业

     白云清洁、明智电气、贝特电子、联升科技、广州金穗华、富美服饰、伽蓝洁具、劳卡家居、好莱客家居、浪鲸卫浴、广州丽高、

     迪森股份、广州聚赛龙、广西奥顺、山东天阳、广东雅思、拉多美集团、鸿智电器、汉丹机电、赛维精密、飞新达智能……

【培训项目代表客户】（部分）：

     广州地铁、东风本田发动机、东风日产大学、爱普生精工、好莱客家居、唐人神集团、日立汽车、本田中国、万力轮胎、IFF国

     际香料、艾利广州、维达力实业、大冢慎昌、风神物流、小熊电器、燕山钢铁、浪鲸卫浴、长青集团、海大集团、麦克维尔、

     瑞德智能、西顿照明、广亚铝业、本田汽车零部件、爱德克斯、中精汽车、志高空调、通威股份、考泰斯、龙沙中国、清远爱机

     广州众科、泰极（广州）、泰极爱思（武汉）南昌农协、中外管理（山西侯马）风神物流、深圳英威腾、欧派家居、联邦高登等